Ф. Дергачев
Эпоха перемен: советы постороннего
Пока до блистательного будущего далеко, внимательно отслеживаю ситуацию вокруг современной науки. И некоторыми соображениями хочу поделиться.
Аудит научных проектов
Во-первых, речь пойдет об аудите дорогостоящих научных проектов и программ. В развитых странах, где есть экспертное сообщество - выделяют средства
В отсутствие же такого сообщества возникает проблема, актуальность которой подтверждает статья Дмитрия Харитоновича Квона – доктора физико-математических наук, профессора Новосибирского государственного университета:
«Безусловным хозяином любого института является его директор. Любое решение, с которым он не согласен, не может быть воплощено в жизнь. И любое, даже вздорное, решение директора должно быть обязательно реализовано. Иначе какой же ты хозяин?
Жизнь директора отнюдь не сахар. Вести на его месте какую-либо научно-исследовательскую работу невозможно, так как у него две основные задачи: первая – привлечь как можно большее число финансовых потоков в свое хозяйство и вторая, связанная с первой и самая важная, – не затеряться среди других обитателей академического олимпа, а наоборот, приобрести среди них как можно большее влияние. То есть всеобщим эквивалентом в жизни академической элиты Академгородка, как, впрочем, любой другой, столичной или региональной, культурной или экономической, является количество имеющихся властных полномочий.
